یکشنبه ۲۵ شهریور ۰۳ ۱۶:۱۰ ۱۰ بازديد
مشاور منابع انسانی در چه زمینه هایی مشاوره می دهد؟
همه افرادی که یک کسب و کار حرفه ای راه اندازی می کنند به دنبال راه هایی برای موفقیت و رسیدن به نتیجه مطلوب هستند. بسیاری از این افراد با دریافت آموزش های تجاری در مسیر درستی قرار دارند.
اما به دلیل نادیده گرفتن توصیه های متخصصان، می توانند در این مسیر با چالش ها و مشکلات زیادی روبرو شوند. زیرا تمامی قوانین مربوط به تجارت و ارتباط با منابع انسانی را کنترل نمی کنند.
کسب و کارها و سازمان هایی که خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی را برای دستیابی به اهداف خود دریافت می کنند، قطعا مسیر هموارتری برای آنها خواهند داشت. زیرا پس از ارزیابی کلی بازار و شرایط کسب و کار خود می توانند تصمیمات نهایی را اتخاذ کنند.
دامنه خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی بسیار گسترده است و طیف وسیعی از خدمات را شامل می شود. موارد زیر برخی از مهم ترین زمینه هایی است که مشاور منابع انسانی می تواند به کسب و کار کمک کند:
آسیب شناسی وضعیت حاکم در سیستم های منابع انسانی
مشاوران با شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها در سیستم منابع انسانی، به صاحبان مشاغل کمک می کنند تا تصمیمات بهتری برای بهبود عملکرد منابع انسانی اتخاذ کنند، اقداماتی را برای بهبود کارایی اولویت بندی کنند و منابع را به طور بهینه به بخش های مختلف تخصیص دهند.
بررسی عوامل محیطی مجموعه و ارائه پیشنهاد برای سازگاری نیروی کار
مشاوران با بررسی تمامی عوامل بیرونی از قبیل شرایط اقتصادی، سیاسی و اجتماعی مؤثر بر سازمان، پیشنهاداتی را برای انطباق نیروی کار با این عوامل ارائه می کنند. اثر آن کاهش هزینه های نیروی کار، حفظ تعادل بین عرضه و تقاضا و بهبود کارایی و بهره وری سازمانی است.
پیشنهاد و برنامه ریزی برای به روز رسانی سیستم جبران خدمات
مشاوران برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، سیستم جبران منصفانه و رقابتی را طراحی و ارائه می کنند. اثر آن افزایش انگیزه کارکنان و رضایت شغلی، جذب و حفظ بهترین افراد در بازار رقابتی و کنترل هزینه های نیروی کار است.
پیشنهاد و برنامه ریزی برای به روز رسانی شرح وظایف تاثیرگذار
این افراد با ایجاد شرح وظایف دقیق و به روز برای هر پست در سازمان، انتظارات کارکنان را برای هر شغل روشن می کنند، فرآیند استخدام را تسهیل می کنند، عملکرد کارکنان را ارزیابی می کنند و در نهایت اختلافات و دعاوی محل کار را کاهش می دهند.
ارزیابی و ارائه فعالیت انجام شده در حوزه منابع انسانی
مشاوران حرفهای با جمعآوری اطلاعات عملکرد فعالیتهای منابع انسانی و ارائه گزارشها به ذینفعان، اثربخشی برنامهها و اقدامات را اندازهگیری میکنند و با شناسایی نقاط قوت و ضعف عملکرد منابع انسانی، گزارشهای مفصلی را برای اتخاذ تصمیم آگاهانه در اختیار مدیران ارشد قرار میدهند.
کلیک کنید: وظایف مشاور منابع انسانی
همه افرادی که یک کسب و کار حرفه ای راه اندازی می کنند به دنبال راه هایی برای موفقیت و رسیدن به نتیجه مطلوب هستند. بسیاری از این افراد با دریافت آموزش های تجاری در مسیر درستی قرار دارند.
اما به دلیل نادیده گرفتن توصیه های متخصصان، می توانند در این مسیر با چالش ها و مشکلات زیادی روبرو شوند. زیرا تمامی قوانین مربوط به تجارت و ارتباط با منابع انسانی را کنترل نمی کنند.
کسب و کارها و سازمان هایی که خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی را برای دستیابی به اهداف خود دریافت می کنند، قطعا مسیر هموارتری برای آنها خواهند داشت. زیرا پس از ارزیابی کلی بازار و شرایط کسب و کار خود می توانند تصمیمات نهایی را اتخاذ کنند.
دامنه خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی بسیار گسترده است و طیف وسیعی از خدمات را شامل می شود. موارد زیر برخی از مهم ترین زمینه هایی است که مشاور منابع انسانی می تواند به کسب و کار کمک کند:
آسیب شناسی وضعیت حاکم در سیستم های منابع انسانی
مشاوران با شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها در سیستم منابع انسانی، به صاحبان مشاغل کمک می کنند تا تصمیمات بهتری برای بهبود عملکرد منابع انسانی اتخاذ کنند، اقداماتی را برای بهبود کارایی اولویت بندی کنند و منابع را به طور بهینه به بخش های مختلف تخصیص دهند.
بررسی عوامل محیطی مجموعه و ارائه پیشنهاد برای سازگاری نیروی کار
مشاوران با بررسی تمامی عوامل بیرونی از قبیل شرایط اقتصادی، سیاسی و اجتماعی مؤثر بر سازمان، پیشنهاداتی را برای انطباق نیروی کار با این عوامل ارائه می کنند. اثر آن کاهش هزینه های نیروی کار، حفظ تعادل بین عرضه و تقاضا و بهبود کارایی و بهره وری سازمانی است.
پیشنهاد و برنامه ریزی برای به روز رسانی سیستم جبران خدمات
مشاوران برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، سیستم جبران منصفانه و رقابتی را طراحی و ارائه می کنند. اثر آن افزایش انگیزه کارکنان و رضایت شغلی، جذب و حفظ بهترین افراد در بازار رقابتی و کنترل هزینه های نیروی کار است.
پیشنهاد و برنامه ریزی برای به روز رسانی شرح وظایف تاثیرگذار
این افراد با ایجاد شرح وظایف دقیق و به روز برای هر پست در سازمان، انتظارات کارکنان را برای هر شغل روشن می کنند، فرآیند استخدام را تسهیل می کنند، عملکرد کارکنان را ارزیابی می کنند و در نهایت اختلافات و دعاوی محل کار را کاهش می دهند.
ارزیابی و ارائه فعالیت انجام شده در حوزه منابع انسانی
مشاوران حرفهای با جمعآوری اطلاعات عملکرد فعالیتهای منابع انسانی و ارائه گزارشها به ذینفعان، اثربخشی برنامهها و اقدامات را اندازهگیری میکنند و با شناسایی نقاط قوت و ضعف عملکرد منابع انسانی، گزارشهای مفصلی را برای اتخاذ تصمیم آگاهانه در اختیار مدیران ارشد قرار میدهند.
کلیک کنید: وظایف مشاور منابع انسانی
- ۰ ۰
- ۰ نظر